Seminar: Unternehmenstransaktionen und Beteiligungscontrolling kompakt

Praxisbewährte Methoden und Erfolgskonzepte zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen

Käufe und Verkäufe von Unternehmen oder von Teilbereichen sind richtungsweisende Entscheidungen. Sie stellen alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen Erfolgskonzepte für das Vorgehen bei solchen Transaktionen und vermitteln Ihnen praxisbewährte Methoden zur Unternehmensbewertung.

Der Erwerb der „richtigen“ Beteiligung zu einem fairen Preis allein macht eine Transaktion aber noch nicht erfolgreich. Daher geben wir Ihnen zudem professionelle Techniken an die Hand, die Ihnen im Arbeitsalltag helfen, nach dem Erwerb ein wirkungsvolles Beteiligungscontrolling zu implementieren.

Werden Sie zum kompetenten Berater der Unternehmensführung und kommunizieren Sie auf Augenhöhe!

Agenda/Inhalte

1. Akquisitionsphase: So kaufen oder verkaufen Sie das „richtige“ Unternehmen zu einem guten Preis

  • Prozess: Besonderheiten und bewährte Erfolgskonzepte bei der Anbahnung und Durchführung eines Unternehmenskaufs oder -verkaufs
  • Analyse des Transaktionsobjekts: Due Diligence
  • Unternehmensbewertung: Multiplikatorverfahren oder Discounted-Cashflow-Verfahren für den Praxiseinsatz

 

2. Beteiligungsphase: Best-Practices für das Führen der Beteiligung nach dem Kauf

  • Grundlagen und Wege für eine erfolgreiche Integration von Beteiligungen
  • Konzepte für Zielbildung und Kontrollprozess im laufenden Beteiligungscontrolling
  • Bedeutung und Ausgestaltung von zielgruppenadäquatem Reporting über Beteiligungen

Teilnehmerkreis

  • Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen, die eine Unternehmenstransaktion beurteilen, begleiten oder durchführen wollen
  • Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen, die ein Controlling von Beteiligungen erstmals aufbauen oder ein bestehendes Beteiligungscontrolling optimieren möchten
  • Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen, die regelmäßig Unternehmenstransaktionen bilanziell abbilden müssen und daher Einblicke in die Vorgehensweise zur Akquisition und dem Controlling von Beteiligungen erlangen möchten

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

Überzeugendes Fachwissen

  • Sie verschaffen sich einen kompakten Überblick über erfolgversprechende Vorgehensweisen bei Transaktionen und lernen praktikable Verfahren zur Bewertung von Unternehmen kennen.

100 % Praxisbezug

  • Sie nehmen Best-Practices für den direkten Einsatz in Ihrem Unternehmen mit.Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks für ein zielgruppenadäquates und effizientes Beteiligungscontrolling.

Erfolgreiches Networking

  • Sie profitieren von einem intensiven Erfahrungsaustausch mit dem Referenten und anderen Teilnehmern.

Durch interaktives Lernen zum Erfolg - Die Methoden

  • Erarbeitung der Themen im ständigen Dialog mit den Teilnehmern
  • Nutzung von realen Fallbeispielen
  • Darstellung von Best-Practices und Erfahrungsberichten
  • Diskussion konkreter Fragestellungen der Teilnehmer

Appointments

Participation fee

Your investment590,- EUR plus VAT Details

Inkl. Umfangreicher Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, Kaffeepausen und Erfrischungsgetränken

Veranstaltungsbroschüre

Alle Veranstaltungen finden Sie in unserer kostenlosen Veranstaltungsbroschüre.

  •  Broschüre herunterladen

    Speaker

    Prof. Dr. Stefan Sturm

    Prof. Dr. Stefan Sturm

    Veranstaltungsorte

    Reichshof Hamburg, CURIO Collection by Hilton

    Reichshof Hamburg, CURIO Collection by Hilton

    Kirchenallee 34 – 36
    20099 Hamburg

    Hotel Innside by Melia Frankfurt Ostend

    Hotel Innside by Melia Frankfurt Ostend

    Hanauer Landstraße 81
    60314 Frankfurt am Main

     

    Anmeldung zur Veranstaltung

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